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Tag: negozio di prossimità

Franchising Retail: come rilanciare un brand nel 2025

FRANCHISING RETAIL: COME RILANCIARE UN BRAND NEL 2025

Una concreta guida operativa al rilancio di un brand in base alla mia esperienza acquisita nel franchising retail tecnologico.
Spiega cosa significa riposizionare oggi, mostra tre casi utili (Vodafone Store, Cash Converters, Fnac Darty) e illustra due leve ad alto impatto: l’omnicanalità che porta persone in negozio e servizi ricorrenti, e l’uso mirato dell’AI su scorte, turni, proposte in cassa e assistenza.
Un percorso consigliato in 10 mosse per un riposizionamento efficace.
Chiude con rischi, opportunità, indicatori chiave e una tabella di marcia dei primi 90 giorni.

Capacità di ascolto, problem solving, competenza e formazione ecco le chiavi per vincere nel retail green tech: la qualità delle risorse umane farà la differenza nel Green Tech Retail

LA QUALITÀ DELLE RISORSE UMANE FARÀ LA DIFFERENZA NEL GREEN TECH RETAIL

Il settore retail sta vivendo una trasformazione profonda, soprattutto nei comparti dell’elettronica di consumo, telefonia, IT, prodotti rigenerati, Smart Home e consumabili per stampanti. In risposta alla crescente concorrenza dell’e-commerce e alla sensibilità ambientale dei consumatori, i negozi fisici possono riconquistare centralità puntando sulla competenza del personale, sulla formazione continua, sull’approccio al problem solving e sulla valorizzazione dei servizi di prossimità.

Ecco quindi l’importanza di creare ecosistemi di quartiere in cui i punti vendita diventano centri di assistenza, consulenza e formazione.
Questi spazi non solo vendono prodotti selezionati con il miglior rapporto qualità/prezzo, ma offrono anche supporto tecnico, servizi di riparazione, corsi sull’uso di tecnologie green e promuovono la sostenibilità tramite il riciclo e l’uso di dispositivi rigenerati.
Il futuro del retail si gioca sulla professionalità, sulla competenza delle persone nei punti vendita capaci di ascoltare, instaurare una relazione di fiducia per risolvere problemi e offrire soluzioni prodotti e servizi, dove l’online non può competere.