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Tag: Franchising Retail

IL CASO CONBIPEL L'Alchimia tra Seta, Stato e Digital

CONBIPEL: L’ALCHIMIA TRA SETA, STATO E DIGITAL

Oggi accendiamo i riflettori sul caso CONBIPEL.

Dopo anni di incertezza, il brand rinasce sotto l’egida di Arcadia Fashion, sostenuto da una cordata d’eccellenza (Euroseta e Mabe) e dalla partecipazione strategica di Invitalia. Ma per scalare nel 2026, i capitali non bastano: serve una visione tecnologica che superi le contraddizioni del passato.

Cosa abbiamo analizzato con il nostro AI CoPilot?
La vecchia strategia soffriva di un “labirinto logistico”: un e-commerce centralizzato e slegato dai negozi fisici, con tempi di attesa biblici e una rete di 104 store usati come semplici magazzini passivi.
La nostra proposta strategica Out-of-the-Box:
Per il rilancio definitivo, abbiamo delineato un modello di E-commerce Multi-Store Distribuito (Visione ShopExtend):

Il futuro di Conbipel (e di molte icone del nostro territorio) non è nell’imitare i giganti del fast-fashion, ma nel trasformare la capillarità della propria rete fisica in un vantaggio competitivo imbattibile.

In un mondo che corre, il Made in Italy vince se sa unire la maestria della tradizione alla velocità della “Centrale Digitale”.

L'Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

L’ULTIMO MAGLIONE PUNK: ASCESA, CADUTA E CRISI ONTOLOGICA DI UNA DINASTIA

L’Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

* La Diagnosi: Benetton non soffre di una crisi di vendite, ma di una crisi ontologica. È passata dall’essere un’industria innovativa e “punk” (anni ’80) a una holding finanziaria di rendita (rentier), perdendo la propria anima e capacità competitiva contro la velocità di Zara.

* Il Punto di Rottura: Il crollo del Ponte Morandi (2018) ha distrutto il diaframma che separava il brand “colorato” dalla realtà della holding infrastrutturale, rendendo il marchio reputazionalmente “invendibile” in Italia.

* La Cura: Per sopravvivere, il brand deve abbandonare la moda per diventare Design Industriale. La strategia proposta è “ibrida”: tornare alla qualità pesante (Heritage), offrire garanzia a vita, rimuovere il logo visibile e puntare sulla trasparenza radicale dei costi.

L'ARTE DELLA RINASCITA Quando un Brand merita di essere salvato

L’ARTE DELLA RINASCITA: QUANDO UN BRAND MERITA DI ESSERE SALVATO (E QUANDO NO)

“Quando un brand in crisi merita di essere salvato? Non è solo una questione di bilancio, ma di ‘anima commerciale’ residua. Nel mio ultimo articolo analizzo come distinguere un’opportunità di rilancio da un accanimento terapeutico, con un focus sul Franchising Retail italiano.
Parliamo di casi come Buffetti, Opengames e Tecnocasa, e del perché serve capitale di rischio, non debito bancario, per ripartire.

Franchising Retail: come rilanciare un brand nel 2025

FRANCHISING RETAIL: COME RILANCIARE UN BRAND NEL 2025

Una concreta guida operativa al rilancio di un brand in base alla mia esperienza acquisita nel franchising retail tecnologico.
Spiega cosa significa riposizionare oggi, mostra tre casi utili (Vodafone Store, Cash Converters, Fnac Darty) e illustra due leve ad alto impatto: l’omnicanalità che porta persone in negozio e servizi ricorrenti, e l’uso mirato dell’AI su scorte, turni, proposte in cassa e assistenza.
Un percorso consigliato in 10 mosse per un riposizionamento efficace.
Chiude con rischi, opportunità, indicatori chiave e una tabella di marcia dei primi 90 giorni.

Ansia da AI la nuova FOMO contagia imprenditori e manager

ANSIA DA AI: LA NUOVA FOMO CONTAGIA IMPRENDITORI E MANAGER

L’Intelligenza Artificiale sta entrando in modo dirompente nella vita delle persone e nel mondo delle imprese.
Tra opportunità concrete e messaggi aggressivi, cresce la sensazione di FOMO (Fear of Missing Out): la paura di rimanere indietro, di perdere occasioni, di non adottare subito l’AI nei processi aziendali.
Ma questa corsa può trasformarsi in ansia, errori strategici e sprechi di risorse, soprattutto per le Piccole e Medie Imprese e nel Franchising Retail. In questo articolo analizziamo il fenomeno, i falsi miti, e proponiamo una guida in 5 passi insieme a un manifesto per investimenti AI intelligenti e sostenibili.

Il Franchisee ideale nel Green Tech Retail: Competenze, Attitudine e visione per un nuovo modello di Store sostenibile

IL FRANCHISEE IDEALE NEL RETAIL GREEN TECH

Il Franchisee ideale nel Retail Green Tech: competenze, attitudini e visione per un nuovo modello di negozio sostenibile.

Nel contesto del Franchising Retail Green Tech, dove innovazione e sostenibilità si fondono per offrire prodotti rigenerati, consumabili certificati, soluzioni di smart home e smart energy, assistenza tecnica specializzata e consulenza avanzata, il ruolo del Franchisee si trasforma radicalmente.

Non si tratta più solo di gestire un punto vendita, ma di diventare un ambasciatore della transizione ecologica e digitale, capace di guidare il cliente in scelte più consapevoli e sostenibili.