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Tag: Benetton

IL CASO YOOX — DALLA VISIONE AL TURNAROUND

IL CASO YOOX – DALLA VISIONE AL TURNAROUND

L’analisi del Caso YOOX condotta dall’AI Co-Pilot Granello svela le complessità di un turnaround che è diventato il banco di prova per l’intero lusso digitale.

Tra l’acquisizione “senza debiti” da parte di Mytheresa e un calo dei ricavi del 17%, l’articolo esplora la frizione tra il rigore finanziario e il crollo della fiducia dei clienti (CSAT a -31).

La soluzione proposta non è un semplice taglio dei costi, ma una strategia “Out of the Box” che mette l’IA al centro: trasformare il personale in curatori di modelli agentici e Yoox nel leader mondiale dell’usato di lusso garantito, ricucendo lo strappo umano per puntare ai 4 miliardi di GMV entro il 2030.

La Trappola del Falso Lusso Anatomia del suicidio strategico Maserati

LA TRAPPOLA DEL FALSO LUSSO: ANATOMIA DELLA CRISI STRATEGICA MASERATI

Anatomia di un suicidio strategico: come il miraggio del “Volume Premium” e l’arroganza strategica di Stellantis hanno trasformato il Tridente in un asset “distressed” sospeso tra l’irrilevanza e l’oblio.

Dopo l’analisi sul caso Benetton, il nostro AI Co-Pilot Granello / Grainy ha analizzato il tracollo di un altro pilastro dell’eccellenza italiana.

I numeri di Maserati nel 2024/25 non sono solo negativi: sono il segnale di un’operazione di M&A “distressed” in divenire.
– 701 Milioni di perdite operative.
– Fatturato crollato del 60%.
– Produzione a Modena quasi azzerata (45 auto in 6 mesi).

Qual è il vero errore? Applicare la logica di una Peugeot a un Tridente che vive di emozioni.
Abbiamo analizzato i peccati capitali della gestione Tavares e Grasso e lanciato una proposta “Out of the box”: lo scorporo totale per tornare a essere un Atelier.

L'Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

L’ULTIMO MAGLIONE PUNK: ASCESA, CADUTA E CRISI ONTOLOGICA DI UNA DINASTIA

L’Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

* La Diagnosi: Benetton non soffre di una crisi di vendite, ma di una crisi ontologica. È passata dall’essere un’industria innovativa e “punk” (anni ’80) a una holding finanziaria di rendita (rentier), perdendo la propria anima e capacità competitiva contro la velocità di Zara.

* Il Punto di Rottura: Il crollo del Ponte Morandi (2018) ha distrutto il diaframma che separava il brand “colorato” dalla realtà della holding infrastrutturale, rendendo il marchio reputazionalmente “invendibile” in Italia.

* La Cura: Per sopravvivere, il brand deve abbandonare la moda per diventare Design Industriale. La strategia proposta è “ibrida”: tornare alla qualità pesante (Heritage), offrire garanzia a vita, rimuovere il logo visibile e puntare sulla trasparenza radicale dei costi.