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Autore: Sergio Curadi Naumann

L'Omino coi Baffi non affoga: Storia di una rinascita italiana

L’OMINO COI BAFFI NON AFFOGA: STORIA DI UNA RINASCITA ITALIANA

29 Gennaio 2026

L’Omino coi Baffi non affoga: Storia di una rinascita italiana.

Diario di un viaggio a Coccaglio: da un’azienda in standby alla conquista dei capitali d’Oriente.

Nel 2018 Bialetti era tecnicamente fallita con 80 milioni di debiti. Sette anni dopo, è un gioiello del lusso acquisito dal fondo NUO Capital per l’espansione globale.

Il segreto? Smettere di vendere elettrodomestici mediocri e trasformare la Moka in un’icona di design e sostenibilità.

Una lezione su come il margine batte il volume.

LA TRAPPOLA DEL FALSO LUSSO: ANATOMIA DELLA CRISI STRATEGICA MASERATI

23 Gennaio 2026

Anatomia di un suicidio strategico: come il miraggio del “Volume Premium” e l’arroganza strategica di Stellantis hanno trasformato il Tridente in un asset “distressed” sospeso tra l’irrilevanza e l’oblio.

Dopo l’analisi sul caso Benetton, il nostro AI Co-Pilot Granello / Grainy ha analizzato il tracollo di un altro pilastro dell’eccellenza italiana.

I numeri di Maserati nel 2024/25 non sono solo negativi: sono il segnale di un’operazione di M&A “distressed” in divenire.
– 701 Milioni di perdite operative.
– Fatturato crollato del 60%.
– Produzione a Modena quasi azzerata (45 auto in 6 mesi).

Qual è il vero errore? Applicare la logica di una Peugeot a un Tridente che vive di emozioni.
Abbiamo analizzato i peccati capitali della gestione Tavares e Grasso e lanciato una proposta “Out of the box”: lo scorporo totale per tornare a essere un Atelier.

L'Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

L’ULTIMO MAGLIONE PUNK: ASCESA, CADUTA E CRISI ONTOLOGICA DI UNA DINASTIA

6 Gennaio 2026

L’Ultimo Maglione Punk: Analisi della Crisi Ontologica Benetton

* La Diagnosi: Benetton non soffre di una crisi di vendite, ma di una crisi ontologica. È passata dall’essere un’industria innovativa e “punk” (anni ’80) a una holding finanziaria di rendita (rentier), perdendo la propria anima e capacità competitiva contro la velocità di Zara.

* Il Punto di Rottura: Il crollo del Ponte Morandi (2018) ha distrutto il diaframma che separava il brand “colorato” dalla realtà della holding infrastrutturale, rendendo il marchio reputazionalmente “invendibile” in Italia.

* La Cura: Per sopravvivere, il brand deve abbandonare la moda per diventare Design Industriale. La strategia proposta è “ibrida”: tornare alla qualità pesante (Heritage), offrire garanzia a vita, rimuovere il logo visibile e puntare sulla trasparenza radicale dei costi.

L'ARTE DELLA RINASCITA Quando un Brand merita di essere salvato

L’ARTE DELLA RINASCITA: QUANDO UN BRAND MERITA DI ESSERE SALVATO (E QUANDO NO)

29 Dicembre 2025

“Quando un brand in crisi merita di essere salvato? Non è solo una questione di bilancio, ma di ‘anima commerciale’ residua. Nel mio ultimo articolo analizzo come distinguere un’opportunità di rilancio da un accanimento terapeutico, con un focus sul Franchising Retail italiano.
Parliamo di casi come Buffetti, Opengames e Tecnocasa, e del perché serve capitale di rischio, non debito bancario, per ripartire.

Il Paradosso del Prompt: Perché l'AI Generativa rischia di trasformare il Marketing in un mare di mediocrità

IL PARADOSSO DEL PROMPT: PERCHÉ L’AI GENERATIVA RISCHIA DI TRASFORMARE IL MARKETING IN UN MARE DI MEDIOCRITÀ.

16 Dicembre 2025

C’è una domanda che rimbalza costantemente tra le aule universitarie e le conversazioni dei giovani professionisti, un timore latente che accompagna ogni discussione sul futuro: “L’Intelligenza Artificiale ci ruberà il lavoro?”.
È una domanda legittima e comprensibile, ma la prospettiva è molto spesso errata.

L’AI Generativa minaccia di inondare il marketing con un “mare di mediocrità” statistica.

Scopri il Paradosso del Prompt: perché la facilità di produzione abbassa il soffitto della qualità e come la strategia umana rimane l’unico asset distintivo per non diventare irrilevanti.

Come evitare la mediocrità nell’uso dell’AI? Non delegando il pensiero alla macchina, ma fornendo contesti specifici, dati proprietari e una verifica umana rigorosa (Human-Verified)!

Il grande divorzio dell'AI: perché Yann LeCun lascia Meta per un'intelligenza più umana

IL GRANDE DIVORZIO DELL’AI: PERCHÉ YANN LECUN LASCIA META PER UN’INTELLIGENZA PIÙ UMANA

27 Novembre 2025

Yann LeCun, Premio Turing e padre del Deep Learning, ha lasciato il suo ruolo storico in Meta per fondare una startup indipendente, segnando una frattura ideologica cruciale nel mondo dell’Intelligenza Artificiale. Mentre l’industria punta tutto sui chatbot commerciali (LLM) come ChatGPT e Llama, LeCun sostiene che questa tecnologia sia un “vicolo cieco” evolutivo: sistemi capaci di manipolare il linguaggio ma privi di comprensione della realtà fisica e delle conseguenze etiche.
La sua nuova scommessa si basa sui “World Models” (Modelli di Mondo) e sull’architettura JEPA: un’intelligenza che non impara leggendo testi, ma osservando il mondo fisico (video) per sviluppare un “senso comune” simile a quello umano. Questo approccio promette di eliminare le “allucinazioni” tipiche dell’AI attuale, creando agenti autonomi capaci di pianificare azioni sicure e di rispettare vincoli etici nativi, trasformando l’AI da generatore di parole a partner razionale e affidabile.

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